6月23日-24日，在合肥舉行的“2011中國工程機械產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”上，徐工、廈工、遼寧撫挖以及京城重工等多家主機制造企業(yè)的代表紛紛表達了這方面的想法。然而，真正有實力考慮“由大變強”的企業(yè)還是少數，多數企業(yè)面臨的則是“生”與“死”的考驗。

　　在現今情況下，這是一個根本無法繞開的話題。會歇期間，京城重工董事說起如何消除不正當競爭、提高行業(yè)集中度時，蘇總含笑片刻，拋出一句大白話：“簡單地說，三五年內，一些企業(yè)該死得死!”大家或多或少地都談到了當前中國工程機械行業(yè)的市場秩序。

　　從買產品抽獎送大件家用電器到送小汽車、小型挖掘機等獎品，直至實行按揭購買產品零首付的促銷措施，中國工程機械行業(yè)隨著同質化和產能過剩的加劇，市場競爭日益激烈，一些企業(yè)開始采用一些非理性的促銷手段，其中尤以挖掘機行業(yè)表現最為突出。

　　其實大家都知道，行業(yè)協(xié)會對企業(yè)并沒有太大的約束力。更何況，《中華人民共和國反不正當競爭法》上也沒有哪一條規(guī)定企業(yè)不準實行零首付。在市場經濟社會，自然有它的一套游戲規(guī)則。 其實這種現象一點都不費解——在切身利益和實實在在的市場占有率面前，很少有企業(yè)能夠真正做到嚴于律己。

　　剛開始，還只是一些小企業(yè)參與，后來連一些大型知名企業(yè)也卷入其中，促銷產品也從某類機種逐漸向更多機種蔓延。甚至也不排除，有的企業(yè)一邊喊著反對不正當競爭的口號，一邊卻又跟別人有樣學樣、赤身肉搏。對于這些非理性促銷現象，中國工程機械工業(yè)協(xié)會祁俊會長態(tài)度鮮明地批評，此舉無異于飲鴆止渴，不幸的是，如今中國工程機械行業(yè)已經陷入了一個怪圈：明明是人人喊打的“零首付”，偏偏有不少企業(yè)對其趨之若鶩。